近日，为深入贯彻落实市属国企亏损治理工作会议精神，切实防范经营风险，集团召开亏损治理专题工作会议。

会议传达市国资委市属国有企业亏损治理工作部署，通报集团各子公司经营利润完成情况，明确建立“一企一策”治亏机制、强化绩效考核薪酬联动、严控债务风险、对标先进企业提质增效等重点工作要求。

会上，各相关子公司分别汇报亏损成因、现存经营难点及减亏扭亏具体举措。针对政策性亏损、市场下行、项目回款滞后、业务收入不足等不同问题，各单位分别明确降本增效、市场拓展、资产盘活、水费清收、漏损治理、项目结算等针对性工作路径，逐一锚定年度经营目标。

会议强调，要牢固树立集团“一盘棋”思想，强化内部业务协同，加快内部项目结算；紧盯10至11月关键时间节点，全力推进应收账款清欠，做好风险预警；严格落实刚性考核约束，压实各主体责任，全力以赴完成年度减亏扭亏各项任务。