近期，市水务集团监事会以财务、工程、合同为重点，对集团及相关分子公司开展了专项监督，深入查找集团工作中存在的问题，进一步强化监督责任，促进集团健康规范发展。一是明确监督方式。召开专题询问会1次、座谈会3次，查阅合同、招标文件等资料130余份，并到7个工程现场进行查看。二是注重搞好结合。坚持与听取意见相结合，针对集团组建以来推行的机构改革、薪酬改革等了解各方面反映。坚持与推进落实相结合，针对集团重点项目抓督查、找问题、促落实。三是抓好结果运用。通过专项监督，共查找出在工程建设、合同管理、GIS信息数据采集等5方面存在的21项具体问题，提出整改建议12项，并形成《集团监事会提示函》，正式向集团董事会、经理层进行反馈，督促相关问题整改落实到位，发挥好监事会在生产经营中的职能作用。