为切实抓好春节前后、春节期间安全生产工作，坚决守住安全发展底线，在持续开展安全生产大检查和问题整改的基础上，近日，集团召开2024年春节前安全生产工作会议，集团经理层成员、各部室负责人及各分（子）公司主要负责人、安全管理相关人员40余人参加会议。

会议由集团党委委员、副总经理耿伟主持，集团党委委员、副总经理林庆农、赵永力分别传达了近期上级部门关于安全生产工作要求，会议同时传达了2024年1月份以来全国典型生产安全伤亡事故情况、上级及集团近期安全检查问题隐患排查情况。

集团党委副书记、总经理郭兆学要求，各单位要深刻学习领会习近平总书记关于安全生产重要批示精神，认真落实全国安全生产工作要求，牢固树立底线思维、极限思维，认真落实“三管三必须”责任，强化组织领导，统筹安排部署，狠抓基层末梢安全责任措施落实，消除安全管理死角盲区，坚决防范遏制安全生产事故，近期要重点抓好五个方面工作：一是自查自改扎实到位、常态化。在抓好日常隐患排查的同时，认真梳理近期上级部门及集团安全检查发现的问题隐患，扎实做好整改措施落实和隐患整改“回头看”，确保安全生产大检查真查、真改、真解决问题、真消除隐患。二是扎实开展专项检查。在春节前开展一次在建工程安全管理、出租房安全管理、消防安全“三个专项检查”，要重点加强春节期间施工安全管理，原则上，除应急抢修外的工程全部暂停施工。各责任单位要在暂停施工前做好安全管控，施工单位要严格做好安全防护措施、按规定提交停工申请，建设单位要组织监理单位、施工单位开展停工前安全检查、做好停工审批，确保各项安全责任和防范措施落实、落细、落到位。三是加强春节前应急抢修物资与队伍储备。要提前备足备好制水药剂等生产物资和抢修设备、应急车辆等应急抢修材料，完善应急物资台账、应急抢险人员台账，由集团统筹管理、统一调配，确保关键时刻调得出、运得到、用得上。四是加强值班值守和信息报送。要严格执行节日期间值班值守、外出报备制度，合理安排值班人员，值班人员必须在岗在位，各单位主要负责人、分管安全生产负责人、安全总监以及重要的安全生产岗位人员一律设立“AB角”，及时了解掌握本单位安全生产情况，确保一旦发生险情，能够有力有效应对处置。同时，要严格落实突发事件信息报送要求，把实效摆在信息报送的首要位置，采取“先口头、后书面、再续报”等方式，提高信息报送效率，坚决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报。五是提前谋划春节后安全生产工作准备。要在春节假期后的第一个工作日组织开好“开工第一课”，在复工复产前开展一次全面性安全检查和岗位安全检查，严格做好复工复产审批，并随时调度落实春节期间安全生产情况，确保节后安全生产工作顺利开展。